高雄市去年三月，在亞洲新灣區成立了貨櫃青創基地「集盒」，邀集15組青創團隊進駐，不過才經過一年多，不但遊客數每個月，比起去年同期下滑好幾千人，原本進駐的團隊，也紛紛出走，到目前仍有5分之1空間乏台中當舖人問津，出走團隊就不諱言說，場內的環境跟活動規劃都有問題，但除了高雄，這兩年在鄰近的台南跟屏東，也都推出類似的貨櫃主題館，只是同質性太高，加上市場太過封閉，同樣人氣下滑。
除了高雄，去年七月台南正興街，也有貨櫃市集開幕，還找來誠品書店及故宮博物院進駐，而屏東市區也有貨櫃青創聚落，超長溜滑梯以及彩台中汽車借款虹步道是主要特色，但同樣不久後就出現台中機車借款人氣急遽下滑。
金融風暴是一體兩面的，不知道大家有沒有聽過，在幾年前由萊特兄弟引起的金融海嘯，當時候所有銀行跟金融市場都亂了套，民眾哀聲四起，到處借貸，從房屋借款、珠寶典當到汽車借款，所有方法都用盡了，生活苦不堪言，儘管如此生活不易，但也因為此次風波過後，造就了不少新興產業，許多新創公司也都雨後春筍地冒出頭來，強勢的佔據了一線的位置，除了創新的想法、網路跨世代的躍進，更多的是掌握了機會，在金融風暴當時，願意投下賭注，不惜將房屋抵押借款、汽車借款等等，下此決定跟決心，都實屬不易，掌握住機會也就順勢的日漸強大了，直到今日還有不少頂尖企業，都是當時候新創的公司呢，不少人羨慕不已，羨慕這白手起家到脫貧享富，但回過頭問問自己，似乎也沒有這份決心及勇氣，有的人更是因此而失敗失利。
中山大學管理學院院長李清潭：「如果以小眾市場，或者是一個區域性的市場，根本沒辦法存活，而且更何況，我一再警告的就是說，太多重複性了。」
同樣以貨櫃為造型，高雄「集盒」每月人數，比去年同期少了七八千人，台南則是提前兩個月收攤，而屏東團隊也換了好幾輪，運作出現瓶頸，不想成為一次性場所，如何提供具有變化性，以及差異化的軟體內容才是關鍵。
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